Propósito

Dirigir la planeación financiera, el análisis de desempeño y la administración estratégica de la flotilla de la compañía, generando información financiera oportuna y análisis de valor agregado para la toma de decisiones de la alta dirección, con el objetivo de maximizar la eficiencia en el uso de los recursos, optimizar la rentabilidad de proyectos y gastos operativos, y asegurar el cumplimiento de los objetivos financieros del negocio.

Principales responsabilidades



Planeación Financiera & FP&A

Liderar los procesos de planeación financiera, presupuesto anual (AOP) y forecast periódico.

Preparar reportes ejecutivos y presentaciones financieras para CFO, Dirección General y liderazgo regional.

Desarrollar modelos financieros, escenarios y análisis de sensibilidad para soportar decisiones estratégicas.

Analizar el desempeño financiero mediante comparativos Actual vs Presupuesto vs Forecast, identificando desviaciones, causas raíz y oportunidades de mejora.

Actuar como socio financiero del negocio, brindando soporte analítico a las diferentes direcciones funcionales.

Gestión de Costos y Eficiencia de Recursos

Supervisar la estructura de costos y gastos operativos, asegurando su correcta planeación, control y análisis.

Evaluar variaciones relevantes y proponer acciones correctivas para mejorar la eficiencia financiera.

Soportar análisis financieros relacionados con pricing, nuevos proyectos y decisiones estratégicas.

Identificar oportunidades de optimización de recursos, reducción de costos y mejora de rentabilidad, tanto en gastos generales como en proyectos, asi como del negocio.

Gobierno Financiero & Coordinación Cross-funcional

Coordinarse con áreas como:

-Operaciones

-Comercial

-RH

-Ingenieria

-MKT/Agronomia/Inteligencia Negocios

Asegurar el cumplimiento de políticas financieras, lineamientos corporativos y controles internos.

Participar en iniciativas corporativas y regionales relacionadas con planeación financiera y eficiencia operativa.

Liderar y desarrollar al equipo a su cargo, promoviendo una cultura analítica, orientada a resultados y mejora continua.

Administración Estratégica de Flotilla



Administrar estratégicamente la flotilla como un componente del gasto operativo y de capital, asegurando su alineación con los objetivos financieros y de eficiencia del negocio.

• Licenciatura en Finanzas, administración o Afín
• Inglés avanzado conversacional
• Al menos 8 años de experiencia en Planeación financiera, presupuestos, forecast y analisis de variaciones
• Análisis financiero y modelación para toma de decisiones estratégicas